Actualités

Entreprises, biodiversité et « survie »…

Alors que les bourgeons s’éclatent tout autour de nous un extrait du livre « Ecolonomie / Entreprendre sans détruire » d’Emmanuel Druon, dirigeant de Pocheco filmé dans « DEMAIN » :

 » On m’a souvent opposé que la croissance économique justifiait de gagner de la productivité et d’exploiter chaque centimètre carré du site. A condition que la croissance économique soit notre seul but. Ce qui n’est pas le cas. Nous voulons rester rentables, c’est une question de survie de l’activité. Et nous voulons réapprendre à vivre, c’est une question de survie « tout court ». Pour cela, notre environnement quotidien doit nous mettre en contact avec la terre et les espèces animales ou végétales qui la peuplent. »

En photo : la cuve de réserve d’eau végétalisée de Pocheco, doublée de sphaigne, qui abrite 6000 pieds de plantes indigènes, biologiques et mellifères. Et un chardonneret, pour le plaisir !

LAurent.

Promotion du covoiturage et mobilité alternative : La démarche PEPS se poursuit !

Pour faire suite aux actions engagées (covoiturage, bus, pistes cyclables, ….) dans le Port Autonome de Strasbourg, un nouvel outil de mobilité « OPTIMIX », développé par l’Eurométropole, est désormais proposé aux entreprises.

OPTIMIX est un outil qui a pour principal objectif de proposer un panel de solutions de mobilité alternative à la voiture solo (tram, bus, train, vélo, covoiturage…), dans le cadre des déplacements domicile-travail des salariés !

L’URSSAF, le Crédit Mutuel, le centre Rivétoile ou le SDEA pour ne citer qu’eux, l’ont déjà expérimenté. C’est au tour des entreprises du PAS de faire partie des pionniers dans l’usage de cet outil, et nous sommes là pour les accompagner aux côtés de l’Eurométropole, le Port Autonome et l’ADEME

La semaine passée, deux petits déjeuners ont eu lieux pour présenter la plateforme aux entreprises et ont été succédés de RDV individuels. La machine est lancée : les entreprises sont sollicitées, l’équipe PEPS est à bloc – OPTIMIX nous sommes !

Une nouvelle session de plantation chez Sojinal Alpro !!

Mercredi dernier, à l’heure où les estomacs crient famine, quelques salariés de l’entreprise ont combattu cet appel pour planter une quinzaine d’arbres et arbustes sur la berge, récemment refaite.
Sojinal Alpro connait aujourd’hui un développement de son activité qui la mène à étendre ses infrastructures et revoir ainsi l’organisation des espaces verts de son site. L’entreprise a cependant voulu maintenir son engagement pour la biodiversité ! Aulne et saules sont venus s’installer aux côtés d’arbustes comme le fusain d’Europe, plantés en 2011 et déplacés pour éviter leur suppression.
Un sympathique moment suivi d’un repas convivial qui a également été un vivier d’idées nouvelles pour repenser ces berges et en faire un espace agréable pour les salariés au milieu d’une flore variée !

Enfin, ce fût l’occasion pour M.RIEDEL d’y planter un arbre, à la veille de son départ de la direction du site !

Une nouvelle session de plantation chez Sojinal Alpro !!

Mercredi dernier, à l’heure où les estomacs crient famine, quelques salariés de l’entreprise ont combattu cet appel pour planter une quinzaine d’arbres et arbustes sur la berge, récemment refaite.
Sojinal Alpro connait aujourd’hui un développement de son activité qui la mène à étendre ses infrastructures et revoir ainsi l’organisation des espaces verts de son site. L’entreprise a cependant voulu maintenir son engagement pour la biodiversité ! Aulne et saules sont venus s’installer aux côtés d’arbustes comme le fusain d’Europe, plantés en 2011 et déplacés pour éviter leur suppression.
Un sympathique moment suivi d’un repas convivial qui a également été un vivier d’idées nouvelles pour repenser ces berges et en faire un espace agréable pour les salariés au milieu d’une flore variée !

Enfin, ce fût l’occasion pour M.RIEDEL d’y planter un arbre, à la veille de son départ de la direction du site !

Emergence de nouveaux modèles (réjouissants!) de management

Une conférence de Frédéric Laloux, chercheur/consultant, qui montre l’émergence de nouveaux modèles d’organisations et de management.
Ou comment des organisations performantes se considèrent + comme des « êtres vivants » ou des « écosystèmes » et moins comme des « machines » (où on traite des données, des ressources, de l’optimisation, …).

Comment ces organisations « libérées » ont des points communs très forts. Des organisations qui sont les meilleures dans le domaine, très performantes économiquement, mais où on ne fait pas de budget prévisionnel « carré »

Avec aussi la capacité de chaque salarié à être en « plénitude », dans un environnement où il est « pleinement lui-même » et où l’énergie fait « vibrer » l’organisation.
Des organisations où Frédéric Laloux a entendu : « Parfois j’aimerais qu’à la maison ça soit + comme au travail… » (qualité de présence, d’écoute, de respect, qui fait « baisser la garde », « enlever les masques »).

Des modes de fonctionnement que nous partageons et que nous mettons en œuvre chez Positiv’Energies, avec notre propre approche !

Attention : prévoir une heure. Mais elle passera vite!

5 avril

ASEA : les champions des PARTENARIATS!

Une séance dédiée aux VALEURS et à la politique de développement durable à l’ASEA, entreprise adaptée liée à l’ADAPEI 67. Une dizaine de personnes aux profils très variés, pour mettre en forme ce qui constitue le COEUR de l’entreprise, ce en quoi elle croit.
Et une valeur « partenariat » qui a fait l’unanimité ! Elle se décline sous plusieurs formes dans l’entreprise : des partenariats forts avec ses clients (achats croisés, relations réciproques), avec le monde du travail protégé (échanges fréquents, recommandations mutuelles, valeurs communes) ou avec les partenaires institutionnels. Et des solutions innovantes comme la Création de Groupement Momentané d’Entreprises pour faire profiter les clients de leurs clients d’avantages liés au secteur protégé.

Et dans les autres valeurs choisies par l’équipe et qui marquent les différences de l’ASEA : développement personnel et intégration, adaptabilité et initiative !

Une séance riche aussi bien en interne que pour la mise en valeur future de l’entreprise !
Laurent.

ASEA : les champions des PARTENARIATS!

Une séance dédiée aux VALEURS et à la politique de développement durable à l’ASEA, entreprise adaptée liée à l’ADAPEI 67. Une dizaine de personnes aux profils très variés, pour mettre en forme ce qui constitue le COEUR de l’entreprise, ce en quoi elle croit.
Et une valeur « partenariat » qui a fait l’unanimité ! Elle se décline sous plusieurs formes dans l’entreprise : des partenariats forts avec ses clients (achats croisés, relations réciproques), avec le monde du travail protégé (échanges fréquents, recommandations mutuelles, valeurs communes) ou avec les partenaires institutionnels. Et des solutions innovantes comme la Création de Groupement Momentané d’Entreprises pour faire profiter les clients de leurs clients d’avantages liés au secteur protégé.

Et dans les autres valeurs choisies par l’équipe et qui marquent les différences de l’ASEA : développement personnel et intégration, adaptabilité et initiative !

Une séance riche aussi bien en interne que pour la mise en valeur future de l’entreprise !
Laurent.

Attachez vos ceintures ! Construction de la politique RSE chez FL Résidences…

Séance animée chez FL Résidences où la petite équipe de choc (4 personnes) a planché sur la construction de la politique RSE de l’entreprise. Avec la volonté de mettre en avant des valeurs fortes : « Placer l’Humain au cœur », grâce à une « qualité de vie » irréprochable (dans les appartements vendus, pour l’équipe), un « lien fort » avec les clients (accompagnement personnalisé, dans la durée, intégrité et loyauté,…) et des « engagements sociétaux » de haut niveau (que nous détaillerons plus tard).
Une séance qui « volait haut », où on est allé chercher les « gènes » de l’entreprise, pour préciser et affiner ses forces, avec la volonté de mettre en œuvre et valoriser une contribution au développement durable qui atteint des sommets!
LAurent.

Attachez vos ceintures ! Construction de la politique RSE chez FL Résidences…

Séance animée chez FL Résidences où la petite équipe de choc (4 personnes) a planché sur la construction de la politique RSE de l’entreprise. Avec la volonté de mettre en avant des valeurs fortes : « Placer l’Humain au cœur », grâce à une « qualité de vie » irréprochable (dans les appartements vendus, pour l’équipe), un « lien fort » avec les clients (accompagnement personnalisé, dans la durée, intégrité et loyauté,…) et des « engagements sociétaux » de haut niveau (que nous détaillerons plus tard).
Une séance qui « volait haut », où on est allé chercher les « gènes » de l’entreprise, pour préciser et affiner ses forces, avec la volonté de mettre en œuvre et valoriser une contribution au développement durable qui atteint des sommets!
LAurent.