ASEA : les champions des PARTENARIATS!

Une séance dédiée aux VALEURS et à la politique de développement durable à l’ASEA, entreprise adaptée liée à l’ADAPEI 67. Une dizaine de personnes aux profils très variés, pour mettre en forme ce qui constitue le COEUR de l’entreprise, ce en quoi elle croit.
Et une valeur « partenariat » qui a fait l’unanimité ! Elle se décline sous plusieurs formes dans l’entreprise : des partenariats forts avec ses clients (achats croisés, relations réciproques), avec le monde du travail protégé (échanges fréquents, recommandations mutuelles, valeurs communes) ou avec les partenaires institutionnels. Et des solutions innovantes comme la Création de Groupement Momentané d’Entreprises pour faire profiter les clients de leurs clients d’avantages liés au secteur protégé.

Et dans les autres valeurs choisies par l’équipe et qui marquent les différences de l’ASEA : développement personnel et intégration, adaptabilité et initiative !

Une séance riche aussi bien en interne que pour la mise en valeur future de l’entreprise !
Laurent.

ASEA : les champions des PARTENARIATS!

Une séance dédiée aux VALEURS et à la politique de développement durable à l’ASEA, entreprise adaptée liée à l’ADAPEI 67. Une dizaine de personnes aux profils très variés, pour mettre en forme ce qui constitue le COEUR de l’entreprise, ce en quoi elle croit.
Et une valeur « partenariat » qui a fait l’unanimité ! Elle se décline sous plusieurs formes dans l’entreprise : des partenariats forts avec ses clients (achats croisés, relations réciproques), avec le monde du travail protégé (échanges fréquents, recommandations mutuelles, valeurs communes) ou avec les partenaires institutionnels. Et des solutions innovantes comme la Création de Groupement Momentané d’Entreprises pour faire profiter les clients de leurs clients d’avantages liés au secteur protégé.

Et dans les autres valeurs choisies par l’équipe et qui marquent les différences de l’ASEA : développement personnel et intégration, adaptabilité et initiative !

Une séance riche aussi bien en interne que pour la mise en valeur future de l’entreprise !
Laurent.

Attachez vos ceintures ! Construction de la politique RSE chez FL Résidences…

Séance animée chez FL Résidences où la petite équipe de choc (4 personnes) a planché sur la construction de la politique RSE de l’entreprise. Avec la volonté de mettre en avant des valeurs fortes : « Placer l’Humain au cœur », grâce à une « qualité de vie » irréprochable (dans les appartements vendus, pour l’équipe), un « lien fort » avec les clients (accompagnement personnalisé, dans la durée, intégrité et loyauté,…) et des « engagements sociétaux » de haut niveau (que nous détaillerons plus tard).
Une séance qui « volait haut », où on est allé chercher les « gènes » de l’entreprise, pour préciser et affiner ses forces, avec la volonté de mettre en œuvre et valoriser une contribution au développement durable qui atteint des sommets!
LAurent.

Attachez vos ceintures ! Construction de la politique RSE chez FL Résidences…

Séance animée chez FL Résidences où la petite équipe de choc (4 personnes) a planché sur la construction de la politique RSE de l’entreprise. Avec la volonté de mettre en avant des valeurs fortes : « Placer l’Humain au cœur », grâce à une « qualité de vie » irréprochable (dans les appartements vendus, pour l’équipe), un « lien fort » avec les clients (accompagnement personnalisé, dans la durée, intégrité et loyauté,…) et des « engagements sociétaux » de haut niveau (que nous détaillerons plus tard).
Une séance qui « volait haut », où on est allé chercher les « gènes » de l’entreprise, pour préciser et affiner ses forces, avec la volonté de mettre en œuvre et valoriser une contribution au développement durable qui atteint des sommets!
LAurent.

Partage RSE inter-entreprises : verrines au top et indicateurs en folie !

Jeudi 3 mars avait lieu la deuxième séance de partage inter-entreprises pour notre accompagnement en Responsabilité Sociétale.
Accueillis par Horizon Vertical, les 6 entreprises ainsi que Florence Huc, de l’ADEME et Nicolas Heintz d’Idée Alsace ont profité d’une matinée de travail et d’échanges après la fin de leur diagnostic RSE. Avec en particulier une séquence intense autour des indicateurs menée par Léa (merci Léa) et un échange de bonnes pratiques où des solutions concrètes de fidélisation/partenariat fournisseur, mise en place d’un poêle à bois en atelier, achat de véhicule électrique, lancement d’un journal interne ou après-midi « massage bien-être » ont été présentées et discutées.
Une matinée conclue par un « pot » pour marquer le départ d’Elodie et un extra-ordinaire buffet de spécialités locales préparé par le restaurant « La FischHütte » de Mollkirch. Franc succès pour les desserts maison, du moins pour ceux qui avaient eu l’intelligence de garder « un peu de place ».
Une matinée de « développement durable » comme on les aime !
LAurent.

4 heures de construction RSE avec De Tuiles et De Bois!

Vendredi 12, c’était De Tuiles et De Bois qui passait dans notre moulinette « diagnostic RSE ». Pour l’occasion, son dirigeant Nicolas Kolifrath avait convié toute l’équipe pour 4 heures complètes de travail!
1h30 de diagnostic, avec notamment la restitution des entretiens individuels réalisés avec CHACUN des salariés. Un moment riche d’échanges, qui a ouvert la voie à 2h30 de travail en groupe sous forme de « world café ». Communication interne, relations d’équipes, lien client, achats dans l’entreprise et qualité du suivi de chantier : QUE des sujets très concrets, en prise directe avec les attentes des salariés et les progrès court terme de l’entreprise.

Admirez, au bout de 4 heures de travail, les sourires sur la photo de groupe (devant le concept évolutif OUI HOME, en photo dessous). Et notez avec moi que dans cette entreprise ce sont les femmes qui sont obligées de se baisser pour qu’on voit les hommes.
Laurent.

Diagnostic RSE et Post-It Party chez Horizon Vertical…

Lundi 8 février dernier, c’était au tour d’Horizon Vertical de passer la terrible épreuve du diagnostic RSE. Une matinée entière à subir les assauts d’ISO26000, d’AFAQ26000, et de ses 55 enjeux. Qu’il est loin le temps où on pouvait se reposer sur les  » 3 patates » du développement durable… Des Post-It comme s’il en pleuvait!

Plus sérieusement, cette matinée a permis d’échanger autour d’un diagnostic précis, et d’analyser une « enquête bien-être » réalisée auprès de tous les salariés. Une volonté affichée de Pascal Parutto, le dirigeant, de se remettre en cause, de faire progresser le bien-être et la responsabilisation de chacun. 2 sujets d’organisation et de communication interne ont également été abordés en équipe, et une dizaine de propositions concrètes actées : fiches de poste, réunion hebdomadaire, moment de convivialité, journal interne et checklists opérationnelles ! Qui dit mieux en seulement 1h15?
Horizon Vertical : une entreprise de distribution d’articles de sport / montagne / EPI qui aborde la RSE comme une compétition sportive!
Laurent.

COP21 : sensibilisation chez ASEA

En marge du lancement de la démarche RSE/ISO26000, nous avons eu hier des échanges avec les salariés d’ASEA sur 2 sites. ASEA est l’entreprise adaptée attachée à l’ADAPEI 67. Elle emploie une centaines de travailleurs ayant un handicap soit chez des clients soit dans ses ateliers.

Au menu, d’abord les grands enjeux énergie et climat : consommation mondiale d’énergie, rôle des énergies fossiles, effet de serre et rôle de l’homme. C’est sur les conséquences concrètes et les actions possibles pour chacun qu’il y a eu le plus d’échanges. A Molsheim, nous sommes partis de belles photos satellites : forêts, glaciers, agriculture, urbanisation, atolls ont permis d’engager la discussion. A Bischheim, c’est une exposition « éco-gestes pour le climat » réalisée par des élèves de Seconde qui a alimenté les débats : impact de la viande rouge, co-voiturage ou chauffage juste nécessaire ont été des sujets de partage.

Cette journée de lancement, concrète et conviviale (mannalas et éclairs au programme) a donné le ton de la mission…

Dernière séance collective « RSE/ISO26000 » pour les « pilotes »…

Ce mercredi 20 mai voyait la deuxième rencontre des entreprises engagées en RSE/ISO26000. Un groupe d’adhérents à Idée Alsace que nous accompagnons dans une démarche d’amélioration en performance globale et développement durable.

3 heures intenses d’échanges autour de pratiques innovantes, freins à la mise en oeuvre d’actions et réussites très variées. L’ « entreprise libérée « de Maisons Hanau a suscité un débat intéressant.

Mais nous avons surtout travaillé sur des points d’amélioration constatés dans la majorité des entreprises : la communication interne, le suivi clients ou le management de « proximité ». Pour finir autour d’un buffet sobre en carbone, spécialité de Positiv’Energies, avec les premières fraises d’Alsace, le fameux « Bertschwiller », la bière d’Uberrach (client d’oeil à Maisons Hanau de Paffenhoffen) et des saucisses « vosgiennes », autres signes pour nos voisins Lorrains avec qui le mariage administratif est proche.

Une matinée placée sous le signe de l’ancrage territorial, sous toutes ses formes!

COP21 et écogestes : l’équipe de Positiv’Energies se mouille!

Oyez oyez! Comme prévu nous lançons une série d’initiatives en cette année de COP21 (grand sommet mondial du climat en décembre à Paris).

Et parmi ces initiatives, nous mettons en scène chaque semaine un nouvel écogeste « climat ». Nous vous laissons découvrir ce feuilleton haletant sur notre compte facebook . Ci-contre : Elodie en vedette, pour illustrer l’éco-conduite. Vous pouvez aussi découvrir un mangeur de criquets, un amoureux du bois, un troqueuse de pomme ou une amatrice de douche avec palmes. Oui : chez Positiv’Energies, nous aimons nous engager à fond…